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職場中層:有著上等焦慮,過著下等人生

兜兜裏有糖 2017-11-22 檢舉

今天要說的就是,裡外不是人的中層,到底有多慘。

老闆覺得他們什麼都沒管,下屬覺得他們管太多;

老闆覺得這點KPI都完不成,下屬覺得這種KPI死也完不成;

老闆覺得他們是蠢貨,下屬覺得他們是混蛋。

下麵是讓他們特別委屈的幾種情況。

1.

老闆總是做好人,讓中層去做壞人。

| 毛Sir,互聯網公司部門經理 | 

上個月,老闆找我,給我的團隊下了個任務,不僅超級難,還規定了死限。

於是,我和整個團隊連續加班20多天,月底,總算到了最後衝刺階段。

結果好死不死,一個核心骨幹生病了,發燒到38.5度。

這時候,老闆來了,看到她額頭上貼了退燒貼,很關心地問,沒事吧?都發燒了,身體要緊!趕緊回家休息吧!

老闆“人文關懷”了一番,就拍拍屁股走人了。

而我,平心而論,是想讓這個核心骨幹回家休息的,但是她一走,進度就會受影響,任務就沒法按期完成。

我只好一邊給她買了藥,一邊咬牙陪她加班。

之後,核心骨幹到處說老闆特別有人情味,而我特別冷血,簡直不是人!還假惺惺給她買藥,明知道她最需要的是休息,而不是什麼破藥!

我就想問問這個下屬:

你能不能用你高燒到38.5度的腦子想想,特麼KPI是誰下的,特麼死限是誰定的,難道不是你口中那個很有人情味的老闆嗎?

我要不是背著團隊KPI的壓力,我至於為難你嗎?

我特麼每天讓你回家休息讓你爽翻天!

我就想問問我的老闆:

您每天都做好人,那誰來做壞人?

如果下屬生病,業績完不成,時間能延後麼?

如果KPI太難完成,下屬壓力太大,還接不接?錢還要不要?

老闆您明明啥都要,還啥都不想犧牲,您這不是既想當xx又想立xx麼?

————

中層們最大的委屈就是,老闆特雞賊,不好聽的話,都讓中層去說。

老闆看不慣一個人,自己不去炒,讓中層去炒。

中層表示為難,說人是自己一手帶出來的,有感情,很難開口。

老闆還會說,所以才要你去呀。做有難度的事,你進步才會更大嘛。中層心裡想的是:進步你媽啊。

2.

中層的每一天,都是欺上瞞下的一天。

| 楊歌,諮詢公司部門主管 |

我感覺我們做中層的,每天的任務就是欺上瞞下。

首先要欺上。

比如員工表現不好,或者抱怨公司不好,不敢隨便告訴老闆,老闆一聽就容易上火,很可能“激情炒人”。

但老闆不知道,從招聘開始,培養出一個勉強能用的人,非常耗心血,你把人隨便炒了,我特麼用誰啊?

然後要瞞下。

比如老闆很急功近利,覺得員工就是掙錢的機器,誰掙錢少,就炒掉誰——這種話,根本不敢告訴下屬,他們一聽老闆這麼現實,就想走人;

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